策略大師 的產業競爭分析

策略大師 的產業競爭分析

今天在開車時,聊天的時候,不知怎搞的想到了策略大師 的產業競爭分析.....,

當然是有某些原因引起我的思考...這些原因我以前沒遇過....

當然還是把我的產業競爭分析想法敘述一下

在波特 的 "競爭策略" 中講的是企業所面對的外部產業環境,當然我在這不是講企業,

講的是 愛情中的競爭分析....

波特首先指出產業中存在著五種競爭力，分別來自於

產業的競爭者 ( Industry competitors )、潛在進入者 ( Potential Entrants )、

替代者 ( Substitutes )、供應商 ( Suppliers ) 和買主 ( Buyers )，

而我認為 競爭者 = 她情人(情敵) , 潛在進入者 = 準備要追她的人 , 替代者 = 備胎,

供應商 = 她金主 ,買主 = 她暗戀的對象......

由於存在著這五種競爭力，因此所謂的競爭策略，

就在於討論應該採取何種策略來對抗這五種競爭力。

在此，波特提出三種一般性策略供企業採用，分別是全面成本領導策略 ( Overall Cost Leadership )、差異化策略 ( Differentiation ) 與焦點集中策略 ( Focus )。

當然我還是用我的想法說明一下....

"全面成本領導策略"....這使我想到...若別人送花送 LV時,你該怎樣去面對你要追的人ㄋ..

或許買個小禮物,再加上自己親手做一張卡片送他,將是很好的方式....除非那女人就是喜歡 LV 我想既然這樣

那你就只好努力砸錢,這條理論不適合你

"差異化".....我想這點非常重要....別人送花了 你還送花 那你就是太遜了....,

有時候必須去探討它的需要...它缺乏的哪種感覺...並且你能給他甚感覺....

就像她跟別人在一起時很沒安全感,但她跟你時,你能給她這感覺.... 此時你贏了一半.... 太多例子了,舉一反三吧!!

"焦點集中"....當你知差異後,就必須依照差異將焦點放在此,了解自己的優勢,全力提供此服務,簡單的說

就是她沒安全感,你要給她安全感,而不是笨笨的找他去逛街...並不是每個女人喜歡一直逛街,

當然這些點大家都知道但是有些人還是做不到...當追不到女生時,扣除外貌的天然因素外...

剩下的你就沒去好好分析那五種競爭力...與三種一般性策略的相互分析..來進行策略行動...
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